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  • Wie liefern alle Controlling-Schwerpunkte vernetzt und natürlich aus einer Hand

    Wie liefern alle Controlling-Schwerpunkte vernetzt und natürlich aus einer Hand

Operatives Controlling

Dr. Kreysch Clinical Consulting (KCC) unterstützt Ihr Krankenhaus beim Operativen Controlling und optimiert die Steuerung des Betriebs. Wir stellen personelle und methodische Ressourcen zur Verfügung und bauen das Controlling nach Vorgaben des Managements um.

Wir optimieren die Steuerung Ihres Betriebs.

KCC-Mitarbeiter arbeiten zeitlich befristet wie Krankenhausangestellte – in folgenden Bereichen:

  • Leistungs- und Budgetcontrolling Krankenhaus
  • Medizincontrolling, Personalcontrolling
  • Rohdatenprozesse, KIS- und IT-Abbildung
  • Berichtserstellung, integrative Bewertung
  • Optimierungsvorschläge
  • Chefarztrückkopplungen
  • Begleiten von Umsetzungsprojekten

Wir springen in die Controlling-Lücke Mehr Infos

Unser Ziel ist ein effizientes operatives Controlling. Als Dienstleiter passen wir uns an Ihr Bedarfsprofil an. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen in Ihrem Haus.

In einigen Krankenhäusern bestehen personelle und / oder methodische Lücken. Diese führen dazu, dass die Steuerung des Krankenhauses – auch wegen der komplexen Anforderungen – nur ungenügend wahrgenommen wird. KCC springt mit personellen und methodischen Ressourcen in die Lücke und baut bei Bedarf das operative Controlling des Krankenhauses nach Vorgaben des Managements um.

Optimierung vor Ort

Ist ein Controlling-Projekt angestossen, unterstützen unsere KCC-Mitarbeiter den Optimierungsprozess vor Ort. Wir arbeiten zeitlich befristet wie Krankenhausangestellte. Angefangen bei der einfachen Personalgestellung unterschiedlicher Qualifikation kann unser Einsatz bei Bedarf bis hin zur völligen Übernahme aller Controlling-Aufgaben gehen.

Vernetzung ist wichtig

Unser Steuerungsansatz geht davon aus, dass ein effizientes Krankenhauscontrolling die Vernetzung der verschiedenen «Stellschrauben» berücksichtigen muß. Die klassische Trennung von Medizin- und Budgetcontrolling führt strategisch zu einer Schwächung des Controllings. Sie kann nötigenfalls aus organisatorischen bzw. personellen Gründen aufrechterhalten werden.

Steuerung als Regelkreis

Der Regelkreis benötigt eine Planvorgabe, die ggf. zu erarbeiten ist. Die Berichtserstellung (Analysephase) ist der leichtere Teil der Aufgabe, die Realisierungsprojekte sind deutlich schwieriger. KCC betreut den vollständigen Regelkreis. Wir übernehmen Controlling-Aufgaben in folgenden Bereichen:

Einfluss des operativen Controllings auf die vernetzten Controlling-Parameter.

Sind Sie interessiert?

Als Dienstleiter passen wir uns an Ihr Bedarfs- oder Lückenprofil an und übernehmen exakt die angeforderten Leistungsprofile.

Informationen und Kontakt >

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